LA ACREDITACIÓN 2013 : LA MADRE DE TODAS LAS BATALLAS DE LA UTEM EN SU LUCHA POR COMPETIR CON LAS Ues. PRIVADAS

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LOS ACONTECIMIENTOS Y DEBATES  QUE SE DESARROLLAN ENTORNO A LA ACTUAL  CNA RESPECTO DE SUS PROCEDIMIENTOS Y ESTRUCTURA SON ALTAMENTE RELAVANTES PARA LA UTEM, LA QUE DEBERÁ ENFRENTAR EL PRÓXIMO AÑO UN NUEVO PROCESO DE ACREDITACIÓN EN UN CONTEXTO CADA VEZ MÁS EXIGENTE EN PARÁMETROS DE CALIDAD Y RESPONSABILIDAD. 

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No serán ajenos a este difícil  proceso de acreditación los otros procesos internos y externos  que se vivirán próximamente, como la elección de Consejeros Superiores a fines del 2012,  ó el próximo año con la  Elección de rector para el periodo 2013-2017, ó las reñidas elecciones parlamentarias y presidenciales, tal como lo  señalan algunos colegas, preocupados por el futuro de la institución.

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Por una parte, en  las elecciones presidenciales y parlamentarias del 2013 se jugarán los grandes temas del país, entre los que se cuentan los graves problemas del sistema educacional; y, que sin duda volverá a  movilizar a los estudiantes que  contarán con la experiencia de los múltiples aciertos y errores de conducción cometidos anteriormente, donde los  problemas del financiamiento y el de  la calidad tendrán un lugar prioritario, junto al criticado rol de la CNA.

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Y, por otra parte, la reducida comunidad académica  colegas JC que tiene la responsabilidad de dirigir la universidad,  se encuentra fraccionada en cinco Facultades con escasas posibilidades de  interacción, lo que no le  permite analizar  en su interior los grandes problemas que afectan a la UTEM en su globalidad, y le impide  en los hechos que se   generen nuevos liderazgos académico-administrativos que trasciendan las fronteras de cada Facultad.
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En tercer lugar, la criticada centralización del poder de decisión al interior de la universidad sigue prácticamente igual que hace tres años, pese a todas las promesas realizadas en los Foros   organizados por la AFAUTEM previos a la anterior elección, impide que surjan nuevas  experiencias de gestión global más allá de quienes constituyen los equipos de confianza de la rectoría, y que de un modo u otro constituyen  una mayoría relativa  muy alta,  de modo que tal como ha ocurrido repetidamente en la historia de la UTEM, se finalizará con la reelección del actual rector, la consolidación de sus actuales equipos de trabajo por otros cuatro años y la probable conservación del "statu quo" construido en estos últimos tres años.
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A lo anterior hay que  agregar la imposibilidad práctica de poder  cambiar oportunamente los estatutos y reglamentos internos  a fin de generar más espacios de participación alternativos  y prohibir la reelección de autoridades en periodos sucesivos,  como también se prometió hace tres años; pues parte de la comunidad triestamental estará ocupada durante un largo tiempo en discusiones complejas, evitando  que se formalicen las anteriores promesas con la prontitud que se requiere.
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Sin embargo, cabe preguntarse, aunque quizás sea algo tardío a estas alturas del partido, si lo que se ha venido preparando sea lo más adecuado para enfrentar las grandes dificultades que se avizoran en el futuro inmediato de la UTEM. 
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EN DESARROLLO

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NOTA EDITOR : En primer comentario se informa acuerdo de Comisión de Educación del Senado relativa al Lucro en Educación.