viernes, 19 de octubre de 2012

LULA DA SILVA : UN ESTADISTA CON MIRADA DE LARGO PLAZO Y ASPIRACIONES SUPERIORES

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Para el ex Mandatario la alternancia en el poder es una conquista de toda democracia
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DE EL MERCURIO.COM
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"Chávez debe preparar su sucesión"

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ENTREVISTA DE :  JUAN LANDABURU La Nación / Argentina / GDA /

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Luiz Inácio Lula da Silva no se siente muy a gusto con el traje de ex Presidente. Consciente de que a casi tres años de dejar el cargo sigue siendo tal vez la voz más escuchada de América Latina, habla con la convicción de un hombre que todavía puede darles algunas lecciones más a sus viejos aliados.
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-Quería preguntarle sobre Venezuela. Usted apoyó abiertamente la reelección de Hugo Chávez...
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"No, no, no... (se ríe)".
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-Dijo que la victoria de Chávez era su victoria...
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"Yo eso lo dije en un encuentro internacional que es el Foro de São Paulo, yo no lo dije para la campaña electoral".
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-De acuerdo, pero usted estaba a favor de la reelección. La pregunta es si cree que es bueno para la democracia venezolana y para la de la región que una misma persona esté 20 años al frente del poder.
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"Mire, yo le puedo contar mi experiencia. En 1978 me reeligieron presidente de mi sindicato con el 92% de los votos. Tomé posesión el día 24 de abril. A la semana siguiente convoqué a una asamblea y decidí que ningún presidente del sindicato pudiera ser presidente más de dos veces. .
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Cuando estaba en la Presidencia de la República y tenía el 87% de aprobación, prohibí que mi partido, por medio de mis compañeros diputados, presentara cualquier tipo de enmienda proponiendo mi (segunda) reelección. ¿Por qué? Porque me parece que la democracia es un ejercicio de alternancia de poder, no solamente de personas, sino de sectores de la sociedad".
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LA DEMOCRACIA : UN BIEN QUE CONSERVAR
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 Ahora creo también que el compañero Chávez debe empezar a preparar su sucesión. Porque la Constitución permite que Chávez sea candidato por cuarta vez, pero cuando él pierda los adversarios también podrían presentarse cuantas veces quieran, y eso no creo que sea bueno. Por eso es que yo mismo no quise un tercer mandato
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Porque si lo hubiera hecho, hubiera querido un cuarto mandato, y después un quinto. Entonces si lo quiero para mí, es quererlo para todos. Y para la democracia, la alternancia de poder es una conquista de la humanidad, y por eso hay que mantenerla".

miércoles, 17 de octubre de 2012

RECTOR LUIS PINTO F. EXPRESÓ EN LA FAE SUS INQUIETUDES RESPECTO A SITUACIÓN UNIVERSITARIA Y NECESIDAD DE COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN DE COMUNIDAD UNIVERSITARIA

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UN NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO PARA ENFRENTAR EL PRÓXIMO PROCESO DE ACREDITACIÓN BAJO NUEVAS CONDICIONES MÁS ESTRICTAS.
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En un estilo más coloquial que en otras oportunidades, el Sr. Rector y autoridades que le acompañaron  al encuentro con la comunidad FAE, a la que prácticamente casi todos pertenecen, se realizó el encuentro en el que el Rector dio inició formalmente al proceso de acreditación 2013.
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De las palabras del discurso formal se desprendió una cierta crítica al cuerpo académico por el nivel de compromiso ajustado al mínimo necesario.
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Lamentablemente, no hubo ninguna aclaración respecto a la ocurrido en la VRAC con los Proyectos de Desempeño no entregados oportunamente al MINEDUC, ni a la salida y nuevo destino funcional del ex Vicerrector Académico ni de su futuro remplazante.
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Sin duda, que estos hechos influirán en el próximo proceso de acreditación, pues uno de los compromisos establecidos en el proceso anterior fue el de financiar las acciones suscritas en el Plan Estratégico mediante Convenios de Desempeño, dado que el equilibrio financiero de la universidad no presenta las holguras necesarias para enfrentar las inversiones que se requieren y que han sido postergadas durante varios años debido a la crisis financiera institucional de larga data.
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Desde una perspectiva práctica se abordó el problema de las matrículas para el próximo año, tanto diurnas como vespertinas, lo que puede contribuir a mejorar el financiamiento de la universidad, lo que requiere encontrar soluciones a los escollos que se presentan en la captación de interesados en medio de una fuerte competencia de las Ues. privadas que ofrecen sistemas más flexibles y en algunos casos de más bajo costo.
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Del mismo modo que en Macul se insistió en poner en práctica el  antiguo   sistema de los "BUZONES" de reclamos y sugerencias  que ya fueron  utilizados en la primera rectoría de Don Luis Pinto, hace unos 20 años atrás. Se señaló en esta ocasión que los nuevos buzones tendrían una cubierta de vidrio y que la responsabilidad de recoger la correspondencia será de cargo de   Secretario de Facultad, representante del Rector en cada sede.
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En la ronda de preguntas, participaron algunos académicos y estudiantes, destacando la intervención del Profesor Hugo González A., Consejero Superior, que señaló que la comunidad requería una Hoja de Ruta para integrarse al Nuevo Proceso de Acreditación. Asimismo, varios estudiantes señalaron algunos de los déficits existentes en cuanto a infraestructura y bibliografías.  

Finalizó el acto con una cordial reunión informal con un pequeño ágape preparado por Casa Central  en el que los participantes compartieron con las autoridades un sandwich y comentaron diversas alternativas de mejoras institucionales.
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De UTEM-INFORMA 
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“El desafío no sólo es acreditar por Gestión y Docencia. También, por Vinculación con el Medio y por un período un tanto más extenso que el alcanzado en los anteriores procesos. 
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Y para ello debemos trabajar duro y mancomunadamente, ya que ésta no es una tarea de sólo rectoría. Es una tarea de todos”, enfatizó la Primera Autoridad de la UTEM, quien además, enfatizó en la necesidad de acreditar las carreras, cuya responsabilidad es de las unidades académicas.
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El ciclo de estos Encuentros en pro de la Re-acreditación, se inició el viernes 12 de octubre con una masiva reunión con la comunidad académica, estudiantil y administrativa del Campus Macul. .
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Luego, el miércoles 17 prosiguió en la Facultad de Administración y Economía, concluyendo el jueves 18 con los funcionarios académicos y estudiantes del Campus Central. 
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La Primera Autoridad de la UTEM se presentó acompañada por los Vicerrectores Luis Orozco (VRAC), Eduardo González (VRAF) y Mario Torres (VTTE), además, del Secretario General Patricio Bastías. 
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A ellos se sumó cada Decano de Facultad, junto a su Secretario de Facultad como anfitriones de estos encuentros, en conjunto a otras autoridades académicas y administrativas. 
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En parte de sus alocuciones, el Rector Pinto expresó que las actuales autoridades gubernamentales, han decidido dar un trato igualitario a las universidades, lo que favorece a las universidades privadas por el nivel de libertades operativas que tales instituciones tienen en desmedro de las estatales. 
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Agregó, que incluso estas prerrogativas apuntan a favorecer la demanda en vez de la oferta académica, independiente al hecho de registrarse desde hace algunos años una competencia desleal en el ámbito administrativo, financiero y hasta publicitario, que pone en desventaja a las universidades del Estado de Chile.
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“Felizmente, nuestra UTEM no está tan desguarnecida como cuando la recibió esta rectoría. De un déficit de casi 4.800 millones de pesos en el año 2009, hemos logrado revertir la situación disponiendo de excedentes por 2 mil millones de pesos en el ejercicio 2011. 
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Además, estamos implementando una Carrera Académica largamente esperada por nuestra comunidad y una jerarquización académica. 
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También, pusimos en marcha un nuevo Modelo Educativo con 7 carreras que actualizan sus programas. En el año 2013 deben sumarse 13 carreras más, para tener en el 2014 toda nuestra oferta académica bajo al nuevo modelo”, especificó la Primera Autoridad.
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Informe de Auto-evaluación.-
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La primera etapa de este nuevo proceso de Re-acreditación UTEM 2013 concluye el 30 de abril próximo con la presentación del Informe de Auto-evaluación. En él deberán incluirse las principales concreciones de los compromisos asumidos en la anterior acreditación. Luego, de otros pasos intermedios vendrá la visita de los pares evaluadores y se espera tener re-acreditada la UTEM a fines de 2013.
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“El gran desafío necesario de alcanzar, será tener dos mil nuevos matriculados para el próximo año. Por tanto, cada uno de nosotros debemos ser difusores de nuestra institución. Y para ello, debemos re-encantarnos nosotros mismos con esta nueva UTEM, para encantar a esos nuevos estudiantes que precisamos y re-encantar a nuestros actuales siete mil alumnos. 
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Por ello, es relevante un mejoramiento de la calidad de nuestras carreras, una mayor pertinencia con la oferta académica y un mejoramiento de la calidad del proceso de enseñanza y aprendizaje”, enfatizó el Rector Pinto.
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La Primera Autoridad, agregó que muchas son las cortapisas impuestas por el actual sistema a la Educación Superior. Entre ellas, es que deberemos demostrar que la UTEM es una institución viable en el tiempo, tal como lo hacen los bancos, que emiten bonos. Por tanto, será preciso demostrar viabilidad al año 2020, a través de la nueva exigencia, de ser evaluados por una unidad de Análisis de Riesgo.

Diálogo con la comunidad
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Así, estudiantes, académicos y administrativos plantearon temáticas muy diversas. Desde la situación contractual de los profesores part time, hasta situaciones de infraestructura como un ascensor para el Campus Providencia, mejoramiento de la infraestructura en la sede Dieciocho 390, o la participación de los funcionarios administrativos en este nuevo proceso de Re-acreditación.
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Frente a estas temáticas, el Rector dio especial énfasis a tres aspectos. Uno relativo al mejoramiento de la Gestión Administrativa y para ello anunció el inicio de un Diplomado en Gestión Universitaria, tanto para autoridades como para la comunidad UTEM. 
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Dos, la incorporación de 500 nuevos computadores de última generación para los laboratorios de la universidad y la actualización de 250 computadores, además, de notebooks para los alumnos que serán administradores por el Sistema de Bibliotecas. 
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Y tres, la descentralización de la universidad, fortaleciendo la gestión de las Decanaturas, que tendrán mayor injerencia administrativa, económica y docente.
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martes, 16 de octubre de 2012

CONVOCATORIA RECTORIAL A LA FAE SE REALIZARÁ MAÑANA MIÉRCOLES A LAS 11:15 hrs.

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CUIDADOSA PREPARACIÓN DEL ENCUENTRO QUE SE REALIZARÁ MAÑANA MIÉRCOLES 17 ENTRE EL RECTOR Y AUTORIDADES DE CASA CENTRAL Y COMUNIDAD  DE LA FAE .
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Continuando con la serie de reuniones que ha convocado rectoría con el propósito de iniciar el proceso de Re acreditación 2013, mañana Miércoles se reúne la comunidad académica de la FAE con el Sr. Rector,  a fin de invitar a todos a participar y colaborar  en dicho proceso.
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Para este efecto, se prepara el hall central de la sede, a fin  de permitir la  participación  de todos los estudiantes, funcionarios y académicos.
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Particularmente interesante, tanto para unos como los otros, este importante acto contará con la relevante noticia de la instalación de 90 nuevos computadores en los tres laboratorios de la FAE que cuentan con modernas pantallas de LCD y CPUs. de alto rendimiento, que mejorarán notoriamente las condiciones de trabajo de los alumnos y profesores que usan esta infraestructura.
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Si bien, estos instrumentos no son el aspecto esencial del proceso de acreditación que se inicia, ello  constituye una buena señal del espíritu de renovación que debe inspirar este importante proceso institucional.   
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Posiblemente, dado que tanto el  Sr. Rector, como la mayoría de las máximas autoridades de la UTEM, provienen o han provenido de esta Facultad estos últimos tres años, surgirán numerosas e interesantes preguntas y aclaraciones relativas al futuro inmediato de la universidad.
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domingo, 14 de octubre de 2012

UN PASO HACIA UN FUTURO MEJOR : En el año 2014, serán transferibles todos los planes de estudios de las universidades del CRUCH

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 “Desarrollo de un programa para la consolidación de la implementación del Sistema de Créditos Académicos Transferibles (SCT  en las instituciones de Educación Superior pertenecientes al Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (Cruch)”.
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DE UTEM-TODOS
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Que todas las universidades chilenas impartan carreras cuyos planes de estudios cuenten con cargas académicas balanceadas y compatibles, realizables en los tiempos contemplados y que aseguren el aprendizaje de los estudiantes, constituye el foco principal de la implementación de un Sistema de Créditos Académicos Transferibles (SCT) a nivel nacional. (*)
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A esta tarea se han abocado de manera activa y comprometida los Vicerrectores Académicos y expertos de los 25 planteles que integran el Cruch. (...)
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 Si bien en las universidades del CRUCH hay un conocimiento suficiente que permite avanzar en cuanto a tener implementados los planes de estudio en SCT para el año 2014, el desafío del Manual es que éste se convierta en un sistema nacional, según explicación de la Vicerrectora Académica de la U. de Santiago, Fernanda Kri.
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Otro de los focos del SCT es proporcionar los criterios básicos para favorecer la movilidad estudiantil entre las distintas universidades, ya que los planes de estudios deben ser iguales (transferibles) para todas las instituciones.


“El foco principal será el diseño de Planes de Estudios Balanceados, centrados en el estudiante. En este sentido, cada actividad de aprendizaje que se solicite al estudiante debe estar justificada, bien diseñada, tener sentido y debe corresponder perfil de egreso”, recalcó la Vicerrectora Kri.

Vanguardia del CRUCH
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La sesión inaugural de la Estadía de trabajo Conjunto de los planteles contó con la presencia del Vicepresidente Ejecutivo del CRUCH y Rector de la USACH, Juan Manuel Zolezzi, quien valoró el trabajo de los vicerrectores y expertos en el contexto de la discusión nacional sobre Educación Superior.
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En ese sentido, el Rector Zolezzi demandó “la urgencia que los tiempos actuales nos están colocando. Hoy temas como el SCT o acortamiento de la duración de las carreras se están acelerando. Frente a esto, lo mejor es dar una buena respuesta desde el Consejo de Rectores a partir de este proyecto”, añadió.
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(*) Las profesionales de la Unidad de Evaluación de Programas y Procesos Docentes de la Vicerrectoría Académica de la UTEM, la Dra. en Trabajo Social y Educación, Nélida Ramírez Naranjo, y la Dra.© en Educación mención Educación Social, Verónica Albornoz Inostroza, participaron el 1 y 2 de octubre pasado, en la Primera Estadía de Trabajo Conjunto de las Universidades del Cruch sobre la Implementación del Sistema SCT – Chile (Sistema de Créditos Transferibles). 

sábado, 13 de octubre de 2012

DICTÁMEN DE CONTRALORÍA GENERAL : OBSERVACIONES A LICITACIÓN A SERVICIOS DE ASEO

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DICTÁMEN N° 062444N12
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DE CONTRALORÍA.CL
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Contraloría General de la República
División de Coordinación e Información Jurídica

Dictamen 062444N12
Texto completo
N° 62.444 Fecha: 08-X-2012
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Esta Entidad de Control ha dado curso al decreto N° 139, de 2012, de la Universidad Tecnológica Metropolitana, mediante el cual se aprueban las bases de licitación para la adjudicación del servicio de aseo para los diferentes campus de esa Universidad, por encontrarse ajustado a derecho.
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No obstante lo anterior, cumple con hacer presente que, de conformidad con lo señalado en la jurisprudencia administrativa de este Órgano de Control, contenida, entre otros, en los dictámenes N°s. 22.265, de 2010, 2.466, de 2011, y 24.918, de 2012, las enmiendas que se efectúen a los actos administrativos que han sido retirados del trámite de toma de razón y que posteriormente son reingresados a dicha tramitación ante esta Entidad, como ocurre en la especie, deben ser salvadas al margen de cada una de ellas mediante timbre y firma de la autoridad o ministro de fe competente, con el objeto de velar por la integridad y autenticidad del acto, y con el objeto de que exista constancia, de que el jefe superior del respectivo servicio haya dispuesto o tomado conocimiento de las mencionadas enmiendas, lo cual no se ha verificado en el acto administrativo que mediante este acto se aprueba.
Con el alcance que antecede se ha tomado razón del acto administrativo señalado.



Ramiro Mendoza Zúñiga
Contralor General de la República


viernes, 12 de octubre de 2012

El naufragio de la U. del Mar: Sueldos impagos, éxodo de alumnos y segundo semestre que aún no parte.

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DE LA SEGUNDA.COM
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A 4 meses que explotara la crisis, el plantel está siendo investigado por la Contraloría, el Ministerio de Educación y el Ministerio Público.
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VER EN: 
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REUNIÓN TRIESTAMENTAL EN MACUL

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CON LA PRESENCIA DE LA MAYORÍA DE LOS ACADÉMICOS DEL CAMPUS MACUL, ESTUDIANTES Y FUNCIONARIOS SE INICIÓ LA REUNIÓN TRIESTAMENTAL CONVOCADA POR RECTORÍA.
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RECTOR ANUNCIA QUE SE INSTALARÁN BUZONES EN TODAS LAS FACULTADES PARA RECIBIR OPINIONES DE LA COMUNIDAD.
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 EN SU EXPOSICIÓN EL SR. RECTOR SEÑALA QUE EL OBJETIVO DE LA REUNIÓN ES DAR INICIO AL PROCESO DE ACREDITACIÓN Y CONVOCAR A TODOS A TRABAJAR EN CONJUNTO PARA ESTE OBJETIVO. . PIDE MEJORAR LA CALIDAD, LA COMPETITIVIDAD, LA ATENCIÓN DE LOS ALUMNOS Y SER BUENOS Y EXCELENTES EN TODO.
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SE REALIZARÁN CURSOS DE GESTIÓN UNIVERSITARIA PARA TODA LA COMUNIDAD. 
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FINALIZADO ESE PROCESO SE INICIARÍA EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN HACIA LAS FACULTADES.
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EL MINEDUC  ESTÁ CLASIFICANDO A LA UTEM PARA ASIGNAR LOS RECURSOS QUE LE CORRESPONDERÁN DE ACUERDO A DICHA CLASIFICACIÓN.
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SEÑALÓ QUE SE REQUIERE QUE A LA UTEM INGRESEN 2.000 ESTUDIANTES NUEVOS A FIN DE ASEGURAR EL FUTURO DE LA UNIVERSIDAD. 
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PARA LA ACREDITACIÓN SEÑALA QUE SE REALIZARÁ EN TRES ETAPAS. 
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A CONTINUACIÓN SE INICIA UNA RONDA DE PREGUNTAS AL SR. RECTOR. 
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INTERVIENE EL COLEGA PEDRO VERGARA, PRESIDENTE DE LA AFAUTEM PARA CONSULTAR SOBRE LAS FORMAS DE PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN EL PROCESO DE ACREDITACIÓN.
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EL COLEGA ESTEBAN SOTO M. PARA CONSULTAR POR LA RENOVACIÓN DE EQUIPOS OBSOLETOS.
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EL COLEGA OSCAR MARAMBIO PARA CONSULTAR SOBRE LA SITUACIÓN DE LA UTEM EN EL ÁREA DE INVESTIGACIÓN Y LA DEFINICIÓN DE ÁREAS AL RESPECTO.
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FINALMENTE CONSULTÓ SOBRE LA PRESENTACIÓN DE LA UTEM A LOS CONVENIOS DE DESEMPEÑO, A LO QUE EL SR. RECTOR INDICÓ QUE ESO SE HABÍA HECHO Y QUE NO HABÍA NINGÚN PROBLEMA AL RESPECTO.
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jueves, 11 de octubre de 2012

PETICIÓN DE COLABORACIÓN QUE REALIZARÁ MAÑANA LA AUTORIDAD DEBIERA TENER UNA CONTRAPARTIDA : MÁXIMA RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN Y UN PLAN DE TRABAJO COMPARTIDO

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DURANTE MUCHOS MESES LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA SEÑALÓ A LA MÁXIMA Y CASI ÚNICA AUTORIDAD DE LA UTEM LA NECESIDAD DE CORREGIR LAS NOTORIAS FALLAS QUE SE PRODUCÍAN   EN  LA PRINCIPAL ÁREA DE TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD.
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Lamentablemente, debió ocurrir un grave desaguisado, que ha perjudicado las perspectivas financieras de la UTEM para que se iniciase el proceso correctivo recomendado, pese a que ya en la anterior visita de los Pares Evaluadores se puso de manifiesto la fragilidad institucional ante todos los que participaron en el proceso del año recién pasado.
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Sin duda, está muy bien que la autoridad solicite la colaboración de toda la comunidad para el logro de una buena Acreditación, dado que es un objetivo estratégico fundamental,  cuyo resultado afectará, para bien o para mal,  a todos. Sin embargo, no puede quedar el resultado de este complejo proceso sujeto a la buena voluntad de un pequeño grupo de voluntarios, mientras algunos de los que ocupan los más importantes cargos institucionales toman palco y esperan cosechar los laureles del éxito.
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Más aún, si se considera que todos los antecedentes recientes apuntan a un nuevo proceso más exigente y complejo, que no dejará pasar las debilidades manifiestas en el actual sistema.
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Tampoco es aceptable ni recomendable que como consecuencia de estas debilidades, los encargados de responder por éstas, se vean obligados a dar respuestas que no resisten el análisis crítico y dejan una mala impresión ante los Pares Evaluadores, como ocurre con la designación de los Directores de Escuela y Secretarios de Facultades directamente por el Rector, sin respetar el ámbito de decisión de los Decanos ni de las comunidades de cada Facultad.
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Sin duda, la efectividad de los  liderazgos en una organización está relacionado fuerte y directamente con la reconocida capacidad de esfuerzo y trabajo de quienes tienen formalmente la responsabilidad de conducir los procesos complejos.
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En consecuencia, de no corregirse estos y otros asuntos, resultará infructuoso el llamado a la colaboración, pues los convocados no reconocerán los atributos esenciales del liderazgo.

GUÌA DE INGRESO A UNiVERSIDADES FIJA EN 475 PUNTOS EL MÍNIMO PARA CARRERAS UTEM Y LOS CUPOS

CONTRALORÍA GENERAL RECHAZA RECURSO DE LA UTEM : DÉBIL ARGUMENTACIÓN

EL CASO DE LA ABOGADA SRTA. CAROLINA JULIO : ¿¿ UNA SITUACIÓN QUE PARECIERA DE CARÁCTER PERSONAL Y QUE COMPROMETE EL PRESTIGIO DE LA UNIVERSIDAD ??.
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 DE CONTRALORIA.CL
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N° 59.178 Fecha: 26-IX-2012

Se ha dirigido a esta Entidad de Control la Universidad Tecnológica Metropolitana, para solicitar la reconsideración del oficio N° 25.045, de 2012, mediante el cual se resolvió que la prórroga tardía de una designación a contrata, dispuesta por un plazo menor al anunciado por esa casa de estudios superiores en su página virtual, vulneró el principio de la seguridad o certeza jurídica, por lo que debían pagarse a la exfuncionaria doña Carolina Andrea Julio Albornoz, las remuneraciones del período en que estuvo separada indebidamente de sus labores, esto es, entre el 6 de junio y el 31 de diciembre de 2011, quien, en presentación separada, requiere se mantenga el criterio contenido en el citado dictamen.

Al respecto, se debe recordar que el aludido pronunciamiento tuvo como fundamento el antecedente presentado en esa oportunidad por la señora Julio Albornoz, consistente en la impresión digital de la intranet del establecimiento de que se trata, y que indicaba que la prórroga de su vinculación laboral se extendía hasta el 31 de diciembre de 2011.

En esta ocasión, la universidad adjunta un informe emanado de su Departamento de Sistemas y Servicios de Informática, instrumento que, en su opinión, respalda que los datos contenidos en la intranet del servicio revisten el carácter de referenciales, debido a que deben ajustarse una vez que se encuentren tramitados los actos que disponen las respectivas prórrogas.

Agrega que la información contenida en la impresión digital a que se ha hecho referencia, obedece a una necesidad de determinar provisoriamente la duración de las contratas de los funcionarios, por razones de tipo presupuestario, para efectos de pagar las remuneraciones, toda vez que al iniciar el año 2011, no se habían emitido los actos formales que disponían las citadas prórrogas, situación en la que se encontraba la afectada, y que motivó que apareciera en la intranet su designación con una vigencia que comprendía todo ese año.

Al respecto, corresponde anotar que de conformidad con lo previsto en el inciso primero del artículo 10 de la ley N° 18.834, en el evento que se decida extender una contrata, ello debe proponerse, a lo menos, con treinta días de anticipación a su término, lo que, de los antecedentes aportados, no aparece cumplido ya que, de haberse satisfecho esa exigencia, la universidad habría contado, antes del término del año 2010, con los antecedentes necesarios para registrar en sus sistemas informáticos, y anunciar en su página virtual, la extensión de las pertinentes prórrogas, por los lapsos que, en los hechos, y de manera extemporánea, formalizó con posterioridad.
En efecto, cabe destacar que la resolución exenta N° 2.465, de 2011, de la Universidad Tecnológica Metropolitana, que dispuso que la exfuncionaria prestaría servicios desde el 1 de enero al 5 de junio de esa anualidad, fue emitida el 31 de mayo de 2011, produciéndose una decisión tardía por parte de la autoridad en relación con la prórroga en análisis, situación que no resulta imputable a la interesada, quien, al mantenerse prestando servicios para esa casa de estudios durante la mencionada anualidad, actuó en el convencimiento de que su designación era hasta el 31 de diciembre, tal como aparecía en la referida página virtual.

En estas condiciones, se rechaza la solicitud de reconsideración de la Universidad Tecnológica Metropolitana y se confirma el dictamen N° 25.045, de 2012, de este origen.


Ramiro Mendoza Zúñiga
Contralor General de la República
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miércoles, 10 de octubre de 2012

JEFE DE GABINETE PRECISA CALENDARIO DE REUNIONES DE LANZAMIENTO DE REACREDITACIÓN 2013

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DE UTEM-TODOS
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Estimada Comunidad UTEM,
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Uno de nuestros mayores desafíos como Universidad en el corto plazo, es trabajar en conjunto, y de manera efectiva y comprometida, en todas las tareas involucradas en el proceso de Reacreditación Institucional 2013. Se trata de un desafío esencial para la proyección de nuestra Casa de Estudios.
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Dada aquella trascendencia para nuestro futuro, es que tal y como comunicáramos con anterioridad, se efectuarán lanzamientos del proceso de Reacreditación Institucional UTEM 2013 por Campus. En ellos esperamos contar con la fundamental participación de los académicos, funcionarios administrativos y dirigentes estudiantiles de cada uno de éstos.
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En el Campus Providencia (Facultad de Administración y Economía), éste se realizará el miércoles 17 de octubre entre 11.15 y 13.00 hrs.
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En tanto, en el Campus Central (Facultad de Humanidades y Tecnologías de la Comunicación Social y Facultad de Ciencias de la Construcción y Ordenamiento Territorial), la actividad se llevará a cabo el jueves 18 de octubre entre 11.15 y 13.00 hrs.
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Atentamente,
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Tito Flores Cáceres
Jefe de Gabinete Rectoría
Universidad Tecnológica Metropolitana
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martes, 9 de octubre de 2012

JEFE DE GABINETE DE RECTORÍA INFORMA MODIFICACIÓN DE PROGRAMACIÓN DE CLAUSTRO DE PREPARACIÓN DE NUEVO PROCESO DE ACREDITACIÓN 2013


ASAMBLEA CONVOCADA PARA EL VIERNES 10 SÓLO SERÁ PARA SEDE MACUL .
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 DE UTEM -TODOS
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Estimada Comunidad UTEM,


A objeto de hacer partícipes a todos los integrantes de nuestra Comunidad, se ha decidido modificar la modalidad de lanzamiento del proceso de Reacreditación Institucional UTEM 2013.


De tal modo, este viernes 12 de octubre entre 11.15 y 13.00 hrs. se efectuará el encuentro en el Campus Macul (Gimnasio) de nuestra Universidad, destinado a la asistencia de académicos, funcionarios administrativos y dirigentes estudiantiles de dicho Campus.


Los encuentros en el Campus Central y en el Campus Providencia se realizarán la próxima semana, en un día y hora que anunciaremos a la brevedad. 

Atentamente,

Tito Flores Cáceres
Jefe de Gabinete Rectoría
Universidad Tecnológica Metropolitana

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RECONOCER UN ERROR ES DIFÍCIL, PERO MÁS DIFÍCIL ES RECONOCER .......

. UNA SEMANA DE COMPLETO SILENCIO . En la vida se pueden cometer muchos tipos de errores y siempre es bueno analizarlos. No sólo para pedir disculpas a los afectados, sino para evitar que se vuelvan a cometer. A veces los errores son consecuencia de la falta de información

lunes, 8 de octubre de 2012

Proponen cambios a la acreditación de carreras

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DE EL MERCURIO.COM
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Estudio será presentado el martes por el Centro de Políticas Públicas UC. 
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ALEJANDRA MUÑOZ
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Incorporar estándares mínimos de cumplimiento, establecer cierto piso institucional en términos de cumplimiento de condiciones básicas de operación e incorporar evaluación de resultados. Estos son algunos de los cambios propuestos por un grupo de académicos de las universidades Católica y Diego Portales al sistema de acreditación de carreras.
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Los académicos revisaron la experiencia internacional y entrevistaron a distintos actores del sistema de educación superior. A partir de este trabajo determinaron que los criterios de acreditación que se crearon a fines de los 90 -entre los que se cuentan la estructura curricular, el perfil de egreso y la efectividad del proceso enseñanza-aprendizaje- siguen vigentes y se ajustan a los que se usan en otros países.
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Sin embargo, el trabajo sí plantea cambios a la forma en la aplicación de estos criterios. Uno de ellos apunta a la definición de indicadores de cumplimiento mínimo que deberían tener todos los programas para acreditarse, sin que sean tan rígidos como para no permitir que cada carrera pueda demostrar sus particularidades y capacidad de autorregulación.
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Esto, destacó Judith Scharager, permitiría a quienes acreditan un criterio uniforme a la hora de evaluar los programas. "Independiente de si se trate de una agencia única o de varias agencias, tiene que haber indicaciones para homogeneizar las bases de toma de decisiones lo más posible", afirmó.
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Once planteles de educación superior son fiscalizados por denuncias internas

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DE EL MERCURIO.COM
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Problemas en la infraestructura, retención de documentos y el no pago de remuneraciones son las principales causas por las cuales se han iniciado los procesos solicitados por alumnos y docentes.
Macarena Toro Valdivia
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Una denuncia de funcionarios de la sede Copiapó por posibles irregularidades administrativas. Así comenzó la investigación que el Ministerio de Educación tiene sobre la Universidad del Mar, que ya está pronta a tener sus primeros resultados.
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Al igual que esta casa de estudios, donde se advirtió el no pago de sueldos, las acusaciones de estudiantes y docentes han llevado a que entre 2011 y 2012 se inicien once fiscalizaciones a planteles de educación superior.
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Si bien no se especifica en qué consiste cada denuncia, el Ministerio de Educación detalló que en las hechas por los alumnos éstas tienen que ver principalmente con problemas en la infraestructura, con académicos y la retención de documentos por el no pago de aranceles o matrícula. 
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Respecto de los docentes, los reclamos son por el no pago de remuneraciones y situaciones anómalas en la administración y gestión de las instituciones.
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Sanciones.
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Hasta ahora, ninguna de las instituciones ha sido sancionada con la pena máxima, que es la pérdida de reconocimiento oficial, que implicaría el cierre de una carrera, sede o el plantel completo. Arancibia añade que por el momento la ley también permite "aplicar multas de 1 a 100 UTM (hasta $3.964.900) por no entrega, entrega incompleta o inexacta de información. No existen más sanciones que pueda aplicar".
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Instituciones denunciadas.
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U. Aconcagua: Sedes Illapel y La Calera.
U. La República: Sedes de Concepción e Illapel.
U. Bolivariana: Casa Central y sede Concepción.
U. del Mar: Sedes de Santiago, Copiapó. Auditoría en Reñaca, Iquique, Arica y Santiago.
IP Chile: Sede Rancagua.
IP Incacea: Sede Viña del Mar.
CFT Simón Bolívar: Sedes de San Felipe y Quillota.
CFT Prodata: Sedes de Fresia y Quilpué.
IP Valle Central: Sede Toesca.
CFT Cenco: Casa Central y sedes.

IP Esucomex: Casa Central.
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Ex secretario de la Comisión de Acreditación llama a pedir disculpas por caso U. del Mar

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DE LA SEGUNDA.COM
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Patricio Basso sostuvo que la institución debe reconocer que hubo "errores manifiestos" en el proceso de acreditación de esa casa de estudios.
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Basso entregó en las últimas horas una copia de la propuesta que él hizo el 6 de junio de 2012 al pleno de la CNA -siendo aún secretario ejecutivo- propuesta que, dijo, no fue acogida por los comisionados.
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"Creo necesario que la Comisión se pronuncie pidiendo disculpas públicas -aunque haya sido un error de la comisión anterior- y reconociendo que hubo errores manifiestos en el proceso de acreditación de la Universidad del Mar, particularmente en cuanto al diagnóstico de la viabilidad financiera del proyecto institucional", expresó Basso en la propuesta.
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El ex secretario ejecutivo de la entidad indicó que "no es posible, en mi opinión, que la Comisión no demuestre públicamente que los errores del pasado no volverán a repetirse".
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En este sentido, explicó que "en particular, en la acreditación de la Universidad del Mar hubo un claro incumplimiento de los términos de referencia aún vigentes que, en el ámbito de gestión institucional, establecen la necesidad de considerar, entre otros aspectos, la planificación, ejecución y control de recursos materiales y financieros de la institución, en función de los propósitos y fines institucionales".
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Acortamiento de carreras: una propuesta superficial

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DE EL MOSTRADOR.COM
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Investigadores CENDA. Coautores del Informe de Financiamiento realizado para la CONFECH (2011) y del Estudio de Duración de carreras (2012) realizado para el CRUCH.
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Luego de que a comienzos de año, el ministro Beyer le exigiera al Consejo de Rectores un informe sobre el “acortamiento de carreras” -que luego calificó como “decepcionante” pues en él se señalaba la complejidad de un asunto que no puede tomarse tan a la ligera- , ha resurgido el tema por la prensa en algunas opiniones provenientes principalmente de distintos decanos de facultades de ingenierías. A estas se le han sumado algunas consideraciones de las autoridades del Mineduc, en distintas instancias.
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Si bien las opiniones expertas recomiendan prudencia, el ministro Beyer sigue con la idea de que las carreras universitarias chilenas sean más cortas, atribuyendo a su duración actual el elevado costo de la educación superior, siendo que este más bien se debe al modelo de financiamiento prevalente, que carga cerca del 80% en los bolsillos de las familias (1,6 billones de pesos) y que precariza absurdamente a las instituciones. 
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Más aún, pretende que las instituciones procedan al acortamiento de inmediato y ha puesto este pie forzado para aquellas que intenten acceder a incentivos concursables del tipo convenios de desempeño; nada peor, pues lo más probable es que esta táctica funcione parcialmente, a la vez que distorsione aún más nuestro rudimentario “sistema”. 
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Insiste en ello a pesar de las advertencias que ha recibido desde diversos sectores sobre lo dañino de tal cambio sin que previamente exista una sólida política de Estado que resguarde la pertinencia, la calidad y la equidad.
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En reciente carta a El Mercurio, el jefe de la DIVESUP, Juan José Ugarte, acusa que tales advertencias provendrían de una “visión inmovilista” y nos lleva a preguntamos, ¿hacia dónde se intentan mover a la educación superior? Da la impresión que, habiéndose tocado techo, se esté buscando el crecimiento de esta lucrativa industria comprimiendo los espacios que no dan para más (los pregrados que ya no resisten mayores ganancias) y ampliando aquellos donde se visualiza el nuevo gran negocio (los postgrados de toda índole donde tendrían que llegar en masa ¡los graduados de esas carreras más cortas!). El mundo desarrollado como gusta llamárselo, desde luego que no tolera este grado de desprotección, de desregulación, ni de abuso.
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En ese mundo los jóvenes llegan a la educación superior con los conocimientos necesarios (no los tiene que nivelar), conocen bien, ellos y sus familias, las reglas de juego y pueden continuar con estudios de postgrado sin transformarse en endeudados de por vida. En ese mundo también, se cuida y respeta a las valiosas instituciones que son las universidades públicas. 
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Por otro lado, opiniones como las del Decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibañez, señor Alejandro Jadresic, que trata de convencernos que el acortamiento de carreras es plausible en las condiciones actuales según la experiencia positiva de su Universidad, resultan perjudiciales para el debate público puesto que eluden la discusión apoyados en una “falacia de composición”, es decir, intenta imponer conclusiones verdaderas
para el conjunto del sistema de educación superior basándose en una de sus partes. Ya existe una larga historia de argumentos aplastantes contra este tipo de razonamientos. 
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No olvidemos que un grave problema en Chile es justamente la alta segmentación socioeconómica que se agudiza en la educación superior. En rigor, aquella Universidad no es representativa en las características de sus estudiantes en cuanto a su formación previa, su capital cultural y social, ni lo es por tanto en sus resultados de empleabilidad y niveles de remuneraciones de sus egresados. De este modo, no es posible concluir, desde la verosimilitud de una experiencia local, que el sistema en su totalidad está preparado para acortar las carreras de pregrado.
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Ciertamente, resignificar la duración de carreras es una iniciativa que debe ser perseguida; pero como la experiencia internacional ha mostrado, el desarrollo y éxito de este proceso requiere, por una parte, de una política de Estado acabada que cuente con financiamiento adecuado -no a través de acciones locales que terminan siendo meras experiencias pilotos y, por otra parte, el consenso de todos los actores participantes para modificar los ciclos formativos de acuerdo a otra lógica, que por ahora no ha sido formulada.
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Por ejemplo, se debe consensuar si las carreras de ingenierías serán habilitantes al cuarto año o se hará, como en Estados Unidos, una prolongación de dos años de experiencia laboral después de la cual el profesional se encuentra habilitado para ejercer su profesión. O por ejemplo, se debe acordar cual será el marco regulatorio como se hizo en Europa a través de acuerdos y voluntades políticas para desarrollar el espacio europeo de educación superior. De este modo, las “carreras” europeas son más cortas, pero estas son solo una etapa del proceso formativo que consta además de magísteres y doctorados accesibles a todos en un marco de reglas claras.
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En buenas cuentas, el problema de costos de la educación superior -del costo excesivo e insostenible para los bolsillos de los estudiantes que sólo aumentaría con el acortamiento- no se resuelve por este camino. La duración de las carreras debe ser revisado en un marco de cooperación entre el Mineduc y la diversidad de instituciones de educación superior atendiendo la estructura del proceso formativo, que incluye su relación con el postgrado y la formación continua.
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¡Dejémonos de parchar un sistema tan deficiente y abordemos de una vez por todas los problemas de fondo! Se requiere una revisión profunda, un marco regulatorio fuerte, un financiamiento adecuado. 
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¡Movámosnos!, sí pero en la dirección correcta y necesaria, posible y urgente.
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sábado, 6 de octubre de 2012

30 planteles ya concursan por platas para hacer cambios a sus carreras.

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Ciento ventiocho fue el número final de proyectos presentados por universidades, centros de formación técnica e institutos profesionales a los Convenios de Desempeño promovidos por el Ministerio de Educación, donde se distribuirán $30 mil millones los próximos 4 años.
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DE LA SEGUNDA.COM
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El viernes se cerró la postulación, y la cantidad de iniciativas presentadas superó ampliamente las expectativas que había entre las propias autoridades. "Esperábamos unos 80 proyectos y llegaron 128", cuenta Juan José Ugarte.

La idea, dijo, "es fortalecer ciertas metas estratégicas para el país". Por ello, es que entre las 6 líneas de acción propuestas por el gobierno para presentar proyectos (en los que podían participar todas las instituciones de educación superior), se enfatiza de manera importante la formación de profesores y armonización curricular. También se contempla apoyo para proyectos sobre formación técnico-profesional, intercambio y movilidad académica internacional, e internacionalización de doctorados.

Sólo en el tema curricular se recepcionaron 18 propuestas de las universidades del Consejo de Rectores (planteles tradicionales), 10 de universidades privadas, una de un centro de formación técnica y una de un instituto profesional . "Ya están siendo distribuidas entre los evaluadores independientes, quienes deberán hacer el proceso de selección", dijo.

A diferencia de años anteriores, en esta oportunidad el financiamiento contempla establecer contratos negociados entre el Ministerio de Educación y las instituciones, donde se detallará cómo se va a perfeccionar la enseñanza y la gestión, y a qué mejoras y resultados se van a comprometer las instituciones.

La idea es "definir indicadores muy precisos de avances y de logros, lo que nos va a permitir tener un monitoreo". Si los convenios no están dando los resultados esperados, simplemente el ministerio podrá cortar los recursos ya que el financiamiento será entregado en cuotas supeditadas al logro de resultado.
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Los silenciosos cambios que vienen para acortar carreras universitarias: nivelación, portabilidad y ciclos

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Harald Beyer afina informe con una serie de propuestas que entregará a los rectores del CRUCh. Convenios de Desempeño condicionan entrega de recursos a programas que no duren más de 4 años. La apuesta es a carreras con salidas intermedias que permitan una formación por ciclos. "No se trata de meter toda la ropa en una maleta más chica, sino de alivianar la maleta", dice el jefe de Educación Superior, Juan José Ugarte.


La Segunda / Jéssica Henríquez D., sábado, 06/10/ 2012.
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Más que voluntad, hay resistencia en las universidades para acortar las carreras".
La afirmación se escucha fuerte en el Ministerio de Educación, donde desde hace meses un equipo liderado por el propio ministro Harald Beyer está haciendo un trabajo "silencioso, pero muy contundente" para avanzar en cambiar el actual escenario.
El tema es casi una bandera de lucha del secretario de Estado, quien a principios de año -en su primera reunión con el Consejo de Rectores- les pidió a los líderes de las 25 universidades tradicionales que en 60 días le entregaran un informe con propuestas sobre la materia, porque las cifras mostraban que en Chile la duración promedio de las carreras universitarias es de 6,32 años, mientras que en los países OCDE (desarrollados) no superaban los 4,32 años .
El informe llegó, pero no con el contenido que esperaban. El documento de 70 páginas advertía la complejidad de la decisión y una detallada explicación de los factores que inciden en la duración de las carreras (ver recuadro).
"Quedamos defraudados. Esperábamos más del documento, esperábamos que nos propusieran los primeros pasos para avanzar en los cambios" , dice el jefe de Educación Superior de la cartera, Juan José Ugarte.
Y detalla: "Los planteles del Cruch llevan 12 años realizando diversos proyectos de innovación curricular que han significado más de $70 mil millones, pero en acortamiento de carreras y titulación efectiva no ha habido variaciones significativas. Hoy existe una urgencia en abordar este tema y el documento sólo adhiere al inmovilismo del sistema".
Por eso, desde en el ministerio ya elaboraron una respuesta -un informe que está redactado casi en su totalidad- que espera el minuto propicio para ser entregado al CRUCh. En principio se pensó hacerlo el último jueves de octubre (reunión plenaria del Consejo), pero eso está en evaluación considerando que la defensa del Presupuesto 2013 está focalizando toda la atención del ministerio.
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1. REDUCIR EL TIEMPO PARA NIVELAR LAS DEFICIENCIAS DE LOS ESTUDIANTES DE MEDIA
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 Reconocemos que muchos requieren cursos remediales, pero hay un par de planteles que reciben al 5% de los mejores estudiantes del país, que tienen el mismo perfil de competencias que los alumnos de los países desarrollados" .
Y arremete: "¿Por qué no podemos partir (el proceso) con un primer grupo de universidades que tengan este perfil de estudiantes? Es algo a evaluar".
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2. LOS SEMESTRES VALDRAN CRÉDITOS PORTABLES QUE SERÁN RECONOCIDOS EN OTRAS UNIVERSIDADES.
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Para esto, dice Ugarte, se busca diseñar programas de estudios basados en el Sistema de Créditos Transferibles (SCT): mecanismo que permite calcular el trabajo académico del estudiante en un semestre o un año para permitirle movilidad estudiantil, homologar estudios o convalidar títulos en el extranjero.
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Y el avance en esta área ya partió.
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El viernes se cerró el concurso de Convenios de Desempeño en que el gobierno dispuso $30 mil millones para que universidades, institutos profesionales y centros de formación técnica concursen con diversos proyectos que en una de sus líneas considera la "adecuación curricular" (ver nota anexa).
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3. IMPLEMENTAR CICLOS DE ESTUDIOS, PARTIENDO POR UNO DE 4 AÑOS QUE PERMITE AL ALUMNO SALIR AL MUNDO DEL TRABAJO.
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Ugarte agrega que la tercera línea es generar programas por ciclos articulados, que permitan reconocer estudios previos y especializaciones posteriores. "Hay que abandonar el modelo profesionalista para concentrarnos en entregar competencias de egreso. Se requieren programas flexibles que permitan terminar un primer ciclo de 4 años donde el alumno tenga varias opciones: especializarse uno o dos años más en un segundo ciclo, dar un paso al lado para obtener experiencia laboral, irse a otra institución... o salir a estudiar fuera del país".
Asegura que "no se trata de meter toda la ropa en una maleta más chica, sino de alivianar la maleta. 
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*Las universidades CRUCh tienen una mayor diferencia entre la duración formal y real de sus carreras (38%) comparadas con las privadas (31%). A su vez las carreras de universidades privadas duran un 6% menos en términos formales que las del CRUCh .
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VER ARTÍCULO COMPLETO EN : http://www.lasegunda.com/Noticias/Nacional/2012/10/786497/los-silenciosos-cambios-que-vienen-para-acortar-carreras-universitarias-nivelacion-portabilidad-y-ciclos

RECTOR UTEM CONVOCA A LA COMUNIDAD A UN ACTO EN MACUL PARA DAR INICIO FORMAL AL PROCESO DE REACREDITACIÓN DE LA UNIVERSIDAD EL DÍA 12 DE OCTUBRE

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DE UTEM-TODOS
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Estimada Comunidad UTEM,
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Uno de nuestros mayores desafíos como Universidad en el corto plazo, es trabajar en conjunto, y de manera efectiva y comprometida, en todas las tareas involucradas en el proceso de Reacreditación Institucional 2013.
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Por ello, y con la idea de marcar un hito de apertura, y prepararnos anímicamente para esta importante labor, es que quiero invitar a la comunidad académica y administrativa toda, a un encuentro en la sede Macul de nuestra Universidad, el día viernes 12 de octubre a las 13.00 hrs., en el que daremos inicio oficial al proceso de autoevaluación, para la reacreditación de nuestra querida Universidad.
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Durante la semana próxima, les indicaremos el lugar específico de la sede, así como otros detalles operativos.
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A recuperar el orgullo de ser UTEM.
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Atentamente,
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Luis Pinto Faverio
Rector 
Universidad Tecnológica Metropolitana
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